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人才策略 Talent Strategy

我們的人力資源配置采用由內(nèi)而外的方式,,對(duì)于任何崗位的空缺,,都力求從員工中選拔,;我們?yōu)閱T工開(kāi)辟了內(nèi)部崗位調(diào)換的空間,,并為每位員工的職業(yè)生涯進(jìn)行周到的規(guī)劃。


公司的人才理念:


信任:?jiǎn)T工之間,、公司與員工真誠(chéng),、互信、彼此尊重

責(zé)任:企業(yè)的發(fā)展源于員工的進(jìn)步

員工是水,,企業(yè)是舟,,水能載舟亦能覆舟

事業(yè):公司提供的是事業(yè)而不僅是職業(yè)

務(wù)實(shí):誠(chéng)實(shí)做人,扎實(shí)做事

我們的工作觀念:

錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

學(xué)習(xí)比經(jīng)驗(yàn)重要   

  

人力資源開(kāi)發(fā)原則


普耐公司在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中堅(jiān)持公平,、公正,、公開(kāi)的原則,實(shí)行人性化管理,,根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)目前的人力資源狀況建立一套充分開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能的機(jī)制,,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)的同時(shí),給每個(gè)員工提供充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的發(fā)展空間,。 

1,、我們?cè)谡衅负弯浻玫倪^(guò)程中,注重人的素質(zhì),、品德,、潛能,、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷,遵循公正選拔與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的原則,,誠(chéng)心招攬各方面的優(yōu)秀人才,。我們的作業(yè)員工都是從全國(guó)各中專職校招收的具有高中以上學(xué)歷、品德端正的青年,,每年還從全國(guó)知名大學(xué)選拔一批優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,,作爲(wèi)人才儲(chǔ)備,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和實(shí)行,,經(jīng)考核合格后,派駐到公司各個(gè)重要的工作崗位,。 

2,、 我們的人力資源配置采用由內(nèi)而外的方式,對(duì)于任何崗位的空缺,,都力求從員工中選拔,;我們?yōu)閱T工開(kāi)辟了內(nèi)部崗位調(diào)換的空間,并為每位員工的職業(yè)生涯進(jìn)行周到的規(guī)劃,。 

3,、 我們的薪酬機(jī)制針對(duì)員工職務(wù)的重要性、責(zé)任大小,、工作能力,、工作經(jīng)驗(yàn)等制訂,遵循公平,、公正,、與崗位對(duì)應(yīng)的原則。 

4,、 我們致力于走上共同富裕的道路,,公司的目標(biāo)就是努力使員工的收入和居住環(huán)境與公司的發(fā)展同步增長(zhǎng),公司努力創(chuàng)造平等,、富裕,、民主的環(huán)境。 

5,、 我們努力研究如何去發(fā)掘員工的潛能,,努力開(kāi)發(fā)激勵(lì)體制,努力引導(dǎo)員工在工作上發(fā)揮積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,對(duì)于每一個(gè)崗位,,我們都有一個(gè)對(duì)應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃,,員工可以體會(huì)到自身的進(jìn)步,、成長(zhǎng)以及成功的喜悅。我們?cè)O(shè)置了全勤獎(jiǎng),、年資獎(jiǎng),、績(jī)效獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)項(xiàng)。 

6,、 公司推行從上到下的目標(biāo)管理,,員工按照公司的整體目標(biāo)來(lái)規(guī)劃個(gè)人的工作目標(biāo),對(duì)公司作出承諾,,并自行訂出監(jiān)督制度,。 

7、 我們針對(duì)部門目標(biāo),、個(gè)人工作目標(biāo),,依循目標(biāo)管理的要求建立了完善的考核制度,并將考核結(jié)果與員工的個(gè)人收入,、職位調(diào)整緊密聯(lián)系,,增加員工的主觀能動(dòng)性。 

8,、 我們提拔管理干部的原則是注重業(yè)務(wù)水平和思想品德,,只要是優(yōu)秀的、有能力的員工,,就會(huì)得到提拔,。 

9、 我們利用月度,、季度,、年度績(jī)效考核,采用優(yōu)勝劣汰的原則,,使企業(yè)保持創(chuàng)新的活力,,保持血液的流動(dòng)。 
 

10,、 我們依照QS-9000質(zhì)量體系的要求,,建立了完善的培訓(xùn)機(jī)制,使員工不斷接受新知識(shí),、新技新思想,,不斷思考、消化,,為我所用,,在職業(yè)生涯中邁向成功。 

人力資源開(kāi)發(fā)宗旨 

我們充分尊重員工的個(gè)性、尊嚴(yán)和價(jià)值觀,,在公司內(nèi)部建立一種互相尊重,、互相理解、充分溝通,、充分協(xié)調(diào)的和諧人文氣氛,。


   1. 普耐提倡服務(wù)意識(shí),顧客百分百滿意是普耐人永恒追求的目標(biāo),。滿足銷售市場(chǎng)上客戶的要求是企業(yè)生存的保障,,滿足下一道工作程序的要求是企業(yè)靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。
   2. 普耐努力培養(yǎng)員工的責(zé)任心,、敬業(yè)愛(ài)崗精神,、主人翁精神、團(tuán)隊(duì)合作精神,,這是我們企業(yè)文化的精髓所在,。